Börjar ni närma er slutet av en rekrytering och står inför valet av vilken kandidat ni ska välja att anställa? Eller har ni två interna kandidater som har sökt tjänsten och båda har rätt kompetens på pappret? Just vid dessa tillfällen Second Opinion är lösningen.
Vi hjälper er att utvärdera era kandidater efter er kravprofil genom djupintervjuer och tester. Denna utvärdering kommer att hjälpa er att ta de framgångsrikaste besluten.
Detta ingår i en Second Opinion
Objektiv personbedömning
Syftet med en Second Opinion är att ge en objektiv och rättvis bild av en individs förutsättningar och den miljö, de beteendeförväntningar och resultatkrav individen möter och kommer att möta framgent i sin roll.
Vid en nyanställning eller om en kandidat byter tjänst inom företaget, ger en objektiv personbedömning ett underlag för att ta ett bra beslut för företagets fortsatta utveckling.
En objektiv personbedömning kan också vara ett bra verktyg för den blivande chefen att förstå och kunna coacha sin nyanställde på bästa sätt.
En trygghet i rekryteringsprocessen
Tillsammans identifierar vi de kompetenser som är framgångsfaktorer i er företagskultur. Därefter bestämmer vi vilka beteenden vi ska söka efter för just denna specifika tjänst.
För en lyckad matchning mellan kandidat och arbetsuppgifter bör de flesta av de önskade kompetenserna kännas naturligt för den nyanställde redan inledningsvis. Vi kan även identifiera beteenden som ni historiskt sett är kontraproduktiva i ert företag.
Med hjälp av en vetenskapligt förankrad personbedömning får ni en informationsgrund som gör att ni kan känna er tryggare i era beslut.
